导读 大家好，我是小科，我来为大家解答以上问题。薪酬管理案例分析及答案，薪酬管理案例分析很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、我是...
大家好，我是小科，我来为大家解答以上问题。薪酬管理案例分析及答案，薪酬管理案例分析很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、我是这样理解的，薪酬从本质上来讲是一种交换，劳动者付出劳动，获得薪酬。那么劳动者如何判断这一交换是否公平呢，大家通常会通过各类比较来衡量。
2、高级技术人员的频频离职说明公司针对一类群体的薪酬政策出现了问题。
3、薪酬管理可以从公平性和一致性两个方面来衡量是不是存在问题：
4、首先：公平性——又分为内部公平和外部公平，内部公平指与组织内部其他人相比，高级技术人才觉得与普通技术人员差距不大，有失公平；外部公平则指与其他公司，或市场平均水平相比，本案中同样也很低，公司本身没有竞争优势。
5、本案中，如果人力资源部王主任找到了问题的原因，优化公司薪酬管理体系，可以在技术部门建立和实施以能力为基础的薪酬支付体系，以解决高级技术人员的流失问题。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。