导读 大家好,我是小曜,我来为大家解答以上问题。薪酬管理的原则不包括,薪酬管理的原则很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、薪酬作为...
大家好,我是小曜,我来为大家解答以上问题。薪酬管理的原则不包括,薪酬管理的原则很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、薪酬作为价值分配形式之一,应遵循以下四大原则。
2、 一、竞争性原则
3、 根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
4、 二、激励性原则
5、 打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。
6、 三、公平性原则
7、 薪酬管理设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
8、 四、经济性原则
9、 人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展。
本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。