大家好，我是小科，我来为大家解答以上问题。什么叫团队合作，什么叫团队很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、有多少教科书就有多少种关于团队的解释，这里把团队定义为：
2、团队是由个体和管理层组成的一个共同体，该共同体合理发挥每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
3、团队的构成要素
4、团队有几个重要的构成要素，总结为5 P
5、1．目标(Purpose)
6、团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。
7、2．人(People)
8、人是构成团队最核心的力量。
9、3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。
10、目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。
11、3．团队的定位(Place)
12、4．权限(Power)
13、团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。
14、团队权限关系的两个方面：
15、5.计划(Plan)
16、计划的两层面含义：
17、(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。
18、(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。
19、团队和群体的区别
20、群体的概念：
21、两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。
22、明星队是团队还是群体，有一些争议。这里的看法是：明星队至少不是真正意义上的团队，只能说是一个潜在的团队，因为最关键的一点是成员之间的协作性还没有那么熟练，还没有形成一个整体的合力，当然从个人技能上来说也许明星队个人技能要高一些。所以认为它是一个潜在的团队，在国外也有人叫它伪团队。
23、群体向团队的过渡
24、从群体发展到真正的团队需要一个过程，需要一定的时间磨练。这个过程分为以下几个阶段：图1-2
25、群体向团队的过渡
26、第一阶段，由群体发展到所谓的伪团队，也就是我们所说的假团队。
27、第二阶段，由假团队发展到潜在的团队，这时已经具备了团队的雏形。
28、第三阶段，由潜在的团队发展为一个真正的团队，它具备了团队的一些基本特征。真正的团队距离高绩效的团队还比较遥远。【示例】80年代最流行的一种问题解决型团队是质量圈，看一下它的构造。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。